Vision Pro: vendite in calo e interesse ai minimi, il mercato VR rallenta
Il visore Apple Vision Pro continua a registrare risultati deludenti. Secondo nuove analisi, Apple avrebbe spedito 390.000 unità nel 2024, mentre per il primo trimestre del 2025 le previsioni scendono a 45.000 unità, un dato estremamente basso rispetto ai volumi di iPhone, iPad e Mac.
Il produttore Luxshare avrebbe addirittura interrotto la produzione del dispositivo all’inizio del 2025, segnale evidente di una domanda insufficiente.
Crollo degli investimenti pubblicitari
Secondo Sensor Tower, Apple ha ridotto la spesa pubblicitaria dedicata al Vision Pro di oltre 95% nell’ultimo anno nei principali mercati internazionali.
Inoltre, nel 2025 l’azienda non avrebbe ampliato in modo significativo la disponibilità del visore fuori dagli Stati Uniti.
Prezzo elevato e pochi contenuti: i motivi del flop
Gli analisti indicano tre cause principali del mancato successo del Vision Pro:
- Prezzo molto alto (oltre 4.000 € al cambio attuale)
- Form factor ingombrante
- Poche app native VisionOS
Dal lancio, utenti e recensori hanno segnalato problemi concreti come:
- peso eccessivo
- scomodità nell’uso prolungato
- batteria con autonomia limitata
Ecosistema VisionOS ancora troppo debole
Apple dichiara circa 3.000 app ottimizzate per Vision Pro, ma molte sarebbero software di nicchia o per settori specifici.
Il risultato è un classico circolo vizioso: pochi utenti → pochi sviluppatori → poche app → pochi utenti.
Un modello molto diverso rispetto alla crescita esplosiva dell’App Store nel 2008.
Il mercato VR rallenta: Meta domina, ma investe meno
Le difficoltà del Vision Pro si inseriscono in un contesto più ampio: secondo Counterpoint Research, le spedizioni globali di visori VR sono calate del 14% su base annua.
Meta mantiene circa l’80% del mercato con la linea Quest, molto più economica del Vision Pro ma meno avanzata.
Nonostante ciò, anche Meta avrebbe ridotto gli investimenti marketing, segno che l’intero settore VR sta vivendo una fase di stagnazione.

